Monday, August 28, 2017

PERBEDAAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN SEBELUM DAN SESUDAH MELAKUKAN AKUISISI (STUDY KASUS PADA PT. UNILEVER INDONESIA, TBK YANG MENGAKUISISI PT. SARA LEE BODY CARE INDONESIA, TBK

Image result for fakultas ekonomi universitas mataram


 PERBEDAAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN SEBELUM DAN SESUDAH MELAKUKAN AKUISISI (STUDY KASUS PADA PT. UNILEVER INDONESIA, TBK YANG MENGAKUISISI PT. SARA LEE BODY CARE INDONESIA, TBK


ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan kinerja keuangan sebelum dan sesudah melakukan akuisisi. Alasan suatu perusahaan melakukan akuisisi adalah untuk mendapatkan sinergi atau nilai tambah yang bersifat jangka panjang. Jenis penelitian ini adalah penelitian komparatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah studi kasus. Variabel yang digunakan untuk mengukur kinerja keuangan tersebut adalah rasio likuiditas (CR), rasio leverage (DAR), rasio profitabilitas (GPM), dan rasio aktivitas (TATO). Obyek dalam penelitian ini adalah PT. Unilever Indonesia, Tbk yang merupakan salah satu perusahaan go public yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia, dan melakukan akuisisi terhadap PT. Sara Lee Body Care Indonesia, Tbk pada tahun 2010. Penelitian ini membandingkan kinerja keuangan perusahaan selama empat tahun sebelum akuisisi (tahun 2006-2009) dan empat tahun sesudah akuisisi (tahun 2011-2014). Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif, uji normalitas data, dan uji beda Paired Sample t Test. Hasil penelitian menunjukkan adanya perbedaan signifikan antara CR sebelum dan sesudah akuisisi karena CR mengalami penurunan yang menandakan bahwa likuiditas perusahaan menurun. DER juga menunjukkan perbedaan signifikan dengan nilainya yang meningkat. Sedangkan GPM dan TATO menunjukkan hasil tidak ada perbedaan signifikan dengan nilai masing-masing variabel sesudah akuisisi yang meningkat, namun tidak jauh berbeda dengan sebelum akuisisi.
Kata kunci : Akusisi, Kinerja Keuangan, Current Ratio, Debt to Asset Ratio, Gross Profit Margin, Total Asset Turn Over

No comments:

Post a Comment